祝贺南通新宙邦精益生产管理正式启动

    2019年9月23日，南通新宙邦电子材料有限公司精益生产管理项目启动大会于四楼会议室隆重召开。在总经理江卫健的带领下，公司管理层、各部门经理、主任、业务骨干及外部精益顾问刘老师出席了本次会议。

    会上，江总作出重要讲话。他谈到，除重要技术创新带来的市场竞争力外，精益生产带来资源的有效配置和整合效率的提升，也是提高企业核心竞争力的一个有效途径。江总同时强调，精益管理落实过程中，“归零心态”是关键。

 

    本次大会确立4个7S样板区，由江总为4个四个样板区逐一授牌，旨在通过打造7S示范区，增强大家工作的信心，为在全公司推广精益管理项目起到积极作用。南通新宙邦精益管理项目委员会副主任、助理总经理曹国华带头宣誓，以热情饱满的精神状态，积极落实精益管理各项措施。

 

    最后，精益顾问华昊企管刘老师在培训过程中指出，对企业来说改善的前期过程必然是痛苦的，但短暂的阵痛过后会迎来美好的未来。想要做好精益，首先就是要深入现场、深入班组，只有个人和班组出色完成各项任务，企业才能持续发展壮大。

精益管理从来只有开始，没有结束。做好一时不难，难的是持之以恒的永远做好。但我们相信，新宙邦全体人员必将全力以赴，打造出一个工作环境整洁、生产效率高、产品质量好的标杆企业。