张老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 精于现场管理，能熟练运用5S/6S现在管理、TPM管理、IE等技能开展改善活动
- 拥有三星10年现场管理经验，主要从事实施TPM、6 Sigma/精益项目和其他改善活动
- 善于将优秀的管理方法与企业实际现状结合，推进生产变革，在现场改善及精益生产项目的导入等方面经验丰富，成果显著，从事企业管理咨询工作当中，负责辅导的企业30多家，为客户带来满意的效果
- 在岗位优化，线体平衡改善，标准工时梳理，劳动生产性管理指标建立等方面，实战经验丰富，成绩卓著
工作经历
- 深圳三星（韩国）SDI有限公司，制造科长 ，全面主导TPM，实施自主保全，极限挑战，顾客品质改善等一系列革新改善活动
- 海信科龙公司，IE主管，成功组建精益改善团队，在物流设计，线体平衡，员工绩效，目标管理等方面建立了完善的管理系统
- 作为深圳华昊联合企业管理顾问公司高级顾问，担任5S、精益TPM和精益6 Sigma的顾问工作，凭借6年的TPM精益项目实施经验，曾为30多家知名企业导入TPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果
主要咨询成就
- 服务过的客户：深圳三星、华润三九、华润双鹤、华润万家、深圳创维集团、深圳HPC、青岛海信空调、湖州海信空调、东莞三星SDI、天津力神电池、天津鹏翎胶管、浙江惠而浦电器、珠海华宇电器、顺德万和电器、宁波五环实业、顺德容升冰箱、广州美的华菱空调、广东科龙公司等30多家企业
- 在海信科龙公司工作2年，作为IE主管，带领团队，通过技改实施、生产精益化、基础管理提升等实践活动的导入，实现即时性生产（Just In Time），使得公司制造效率连续2年都以30%的幅度提升，逐步实现了从落后到行业标杆的跨越
- 在三星工作10年，经过多次国外研修及不同的岗位历练，完成6Sigma课题7件，涉及COST DOWN、人员及设备生产效率提高、不良率下降等改善项目，总计为公司增加效益每年达5000多万元；其中改善项目：《PDP LINE节拍提升50%》，每年效果金额达320万元
- 做为项目组核心顾问，曾为国内30多家企业培训精益管理人才230多人；他的务实推进，辅导效果深受顾客好评.
教育背景与资质认证
- 韩国三星本社生产技术与管理研修，获得管理者研修证书
- 三星中国本社6Sigma学习和研究，获得三星6Sigma GB 证书
- 韩国三星本社新技术研修，获得制造技术A级证书
- 中国三星本社进行管理者LEADER SHIP专职讲师
- 精益生产（Lean）专家
