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班组安全怎么做?看七二五所双瑞橡塑的全国安全标准化建设百强班组给你划重点!

来源:华昊企管   发布时间:2022-04-19

七二五所洛阳双瑞橡塑科技有限公司军品班组荣获2021年度全国安全标准化建设百强班组荣誉称号。该班组始终以 “生产再忙,安全不忘”的安全理念,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展班组安全管理工作,坚持以人为本,激发班组活力。以增强员工安全素质、提高班组安全能力、减少和杜绝“三违”现象为宗旨,持续构建“5831”安全屋,结合班组安全、生产自身特点,锐意进取、勇于创新,持续提高班组安全管理水平,防范各类事故的发生。

 
 

全国安全标准化建设百强班组

 

01

关口前移保安全

 
 
2021年度军品班组积极开展双重预防体系建设等安全活动,推进风险分级管控,开展安全隐患排查,把安全关口前移,班组全年共排查安全隐患160余条,并通过预防措施、整改逐一消除。开展安全专项教育16次,应急演练4次,利用班前班后会讲安全,落实班组日常安全巡检工作,提高班组员工的自我安全意识,实现从“要我完全”到“我要安全,我会安全”的意识转变,提升班组现场生产安全管理水平。
 

02

安全第一保产能

 
 
2021年度军品生产任务较去年增加3倍,同时发货任务紧急。在生产任务重,时间紧迫的特殊时期,班组按照安全生产工作相关管理要求,落实各项安全生产的三查措施,一查生产过程中生产人员精神状态,二查班组人员劳保穿戴,三查设备急停、光栅等安全防护措施的完好性,同时确保了班组全年安全生产,圆满的完成了生产任务达到班组全年生产零事故。
 

03

降低劳动稳生产

 
 
班组开发设备、设施工具10余条,利用自主开发工具减轻员工劳动强度的同时提高工作效率,如AGV小车的使用,设备清扫工具的开发,消除登高、动火等方面的安全隐患等。
 

04

精益和安全管理相融合

 
 
班组通过内部策划,将精益思想与安全提升工作融合实施。开展6S管理方面OPL点滴教育教材7项,细化到安全管理方面的细节,以此来强化军品生产过程的各项要求;提出安全方面改善提案98项,获得公司改善提案优秀奖及以上的9项。
 
安全工作只有起点,没有终点。在今后的工作中,班组全体员工将继续贯彻“生产再忙,安全不忘”的理念,持续创新班组安全管理手段和方法,培养和提升职工自觉执行的安全意识、安全能力,为今后安全生产生产提供坚强的保障。
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