随着生产企业的需要，班组的基础地位越来越凸显，努力提高班组管理水平是安全管理的重要手段，做好班组管理，可以为企业奠定安全基础，可以减少企业伤亡事件发生，提高企业安全生产能力。
针对如何提高班组管理，需要进一步提高班组的自控能力，完善班组制度化、规范化、标准化管理。综合考虑生产企业优秀班组先进经验，发现使用班组智能终端是最有效的方法。
如今的班组以班组安全管理为核心，以“简洁、高效、快捷、减负”的智能化设计为原则，利用互联网、智能终端、数据分析等技术，打造了班组安全生产智能终端管控系统。
♦ 通过班组安全生产智能管控终端召开班前班后会，协助班长进行智能化工作任务安排，班组工作通过手机APP记录班前会、风险分析，反馈工作任务完成情况，实现了工作任务有安排、有反馈、有落实。
♦ 促进作业前风险分析的开展，针对高风险作业，班组人员可以自行开展作业前风险分析，辅助班组成员主动分析作业中存在的风险并制定有效的安全防范措施，规范现场工作的同时有效规避了高风险作业存在的各类风险。
♦ 通过工器具管理，各班组人员网上对班组在用工器具进行统一管理，将领用、检查、报废等工序进行严格管控，形成有效闭环。
♦ 实现班组活动无纸化、信息化，通过线上方式开展各类班组活动，终端自动生成活动台账，管理人员及班组长可实时查看。
♦ 通过缺陷管理，可查看本专业缺陷，并通过识别相关缺陷进行工作任务创建，确保了缺陷任务无遗漏。
