深圳华昊企业管理集团有限公司（简称：华昊企管集团）是一家国内知名的专业咨询机构及多元化集团公司，我们专注于企业管理能力的提升及智慧化创新发展，致力于成为中国企业智慧管理的倡导者、领跑者与实践者。旗下拥有深圳华昊联合企业管理顾问有限公司、鸿富华（深圳）智能科技发展有限公司、深圳市九号智能门窗科技有限公司等多家子公司。
在国庆假期之余，公司内部于深圳总部：深圳市龙华区清祥路宝能科技园6栋A座8楼，召开季度工作总结会议。公司咨询各部门相关人员参加了为期三天的集中会议。
会议一：三天集中内训工作安排
本次会议由咨询部李总主导，开展为期三天的集中研讨和培训，强调2021年度五大工作主题，即：
1）明晰战略目标，落实组织责任
2）提高专业意识，强化解决能力
3）持续创新机制，把握关键部分
4）完善精益变革，抓好重点项目
5）降低综合成本，提升PQCDSM
会议二：2021年季度公司工作总结报告
公司总裁欧阳华昌先生作了2021年季度公司工作总结报告，为大家讲解公司目标进度，关注“持续创新，以更好的模式帮助企业完成精益变革”，既要心怀远大目标，更要脚踏实地！
会议三：不同企业实施计划研讨
研讨不同企业的需求分析，怎样更好的帮助企业发展，同时主动应变当前社会形式的变化，结合不同企业的优秀事项，开发新的产品供应。
会议四：辅导客户风险评估及预防研讨
顾问师辅导客户风险评估及预防研讨，结合众人的智慧，团队作战，把握辅导企业的相关困难事项，集合老师们的丰富知识与优秀案例，积极自省，发现问题。制定出更加符合客户需要的方案，帮助客户持续创新，打造行业精益管理标杆
