华昊企管王凯老师带领团队结合三星（中国）十多年的工作和管理经验，从2010年至今，五星班组建设模块已经在华润、华为、福耀，比亚迪、上海医药等上百家企业中得到实践。
五星班组建设的核心是：一个中心，即以绩效为中心；三个文化：军文化、校文化、家文化，以及五个维度的全员自主管理。
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