工程运营中心第六期精益管理项目持续开展中。本期项目主要围绕设备清扫活动进行开展。
设备清扫的有形效果在品质方面能够有效的减少不良的减少，不稳定的减少。在设备方面能够早期发现问题点，磨损的防止，寿命的延长，机能的维持，不良的减少误动作的防止。无形效果方面能够提高发现问题点的能力，爱心提高（爱惜产品），遵守规定（形成习惯），提高进取心，明亮、洁净的现场，提高对外信用度。
直击现场
现场分组及分工并选取组长
黄主管进行设备讲解，电路安全，设备组织机构说明
全员参与活动
华昊企管李老师进行活动总结
领导带头树立精益管理理念
千里之行始于足下。
让我们设备现场每一个员工从清扫做起，认真地去做好身边的每一件小事，积极的对待每一项工作，为实现公司的各项目标而努力工作。
