伴随着行业竞争的日渐猛烈，企业对产品的品质管理强调了更高的规定，在产品生产制造的过程中，产品的加工规格等型号因为一些缘故会产生一定的波动，这种波动对产品的质量影响很大，可是完全能够根据采取措施来防止和清除这种波动所导致的影响，这种对策就是说过程控制，过程控制的目地就是说清除、防止出现异常波动，使过程处在正常波动情况。现阶段，全球很多大企业不但自身选用SPC，并且规定经销商也务必选用SPC控制质量，SPC已经变成企业品质管理不可或缺的专用工具和质量保证方式，都是运用高新科技改造传统企业的关键內容。
SPC注重过程监控、全系统参与，而且注重用科学方法(关键是统计技术)来保证过程的预防。SPC不但适用质量控制，更可运用于一切管理方法过程(如产品设计、市场需求分析等)。便是它的这种全员参与品质管理的观念，执行SPC能够协助企业在质量控制上真正做到“事前”预防和控制运用SPC开展质量控制可让企业得到下列几方面的益处：
A、提升产品合格率，降低成本投入，提升企业经济效益
B、减少产品售后服务花费，包含因质量缘故引起的退货、换货、维修
C、实时监控系统企业品质管理过程，全方位把握质量动态，及时处理质量变异
D、多种多样控制图提供质量变异统计分析方法，提供品质管理管理决策适用，使品质管理咨询者能找到真正使质量变异的缘故，有利于企业持续改进质量
E、得到供应商对品质管理的认同，进而得到更多顾客
F、提高当代管理方法及信息化规划水平，改进企业品牌形象
"SPC统计过程控制系统"根据对加工过程的控制，避免不合格品的出現，实现精益生产，达到减少质量投入目地;根据避免不过关产品流入客户，减少了客户埋怨和赔付。
