“精益从心开始，改善由我做起”
精益，是所有企业追求的运营模式；精益，使企业永葆活力，长久生存。在行业资源整合加速，内、外部环境瞬息万变的今天，对于企业来说，只有不断精益求精，追求卓越才能勇立潮头，踏浪而行。
鹏翔精益管理启动大会
2019年12月1日上午9:00，鹏翔实业精益管理项目启动大会在公司三楼会议室隆重举行，拉开了公司推行精益管理项目的序幕。公司董事长、华昊企管老师、各事业部经理及相关部门负责人共一百多位人参加了此次大会。
一、精益管理项目讲解
会议由精益管理项目老师涂介阳主持，首先，涂介阳老师通过PPT详细向大家介绍了精益管理的内容，他表示，今天，我们在这里召开精益管理启动大会，多位的高管及在坐的一百多位负责人的到场，足见公司高度重视此次大会，感谢鹏翔提供的合作平台，鹏翔作为再生石行业领先者，在大数据、信息化建设、研发方面取得了优异的成绩。
希望此次精益管理合作项目能够共同努力，拥抱变革，将思考转化成行动，落实于工作中，也预祝此次项目能取得良好的成果。
二、鹏翔实业董事长发言-精益之路，变革之路
随后，鹏翔实业董事长王少芳上台致辞，王总指出了公司推行精益生产项目的意义及必要性。其表示，鹏翔再生石打造行业标杆企业，推行精益管理项目是提高鹏翔企业竞争力、实现长期又好又快发展的需要，同时这也是工业4.0时代下传统企业必须经历的变革过程，在日趋激烈的市场环境中，鹏翔更要坚持“以市场为导向，以客户为中心”，不断满足客户的需求。
精益生产是鹏翔变革发展中至关重要的一环，通过精益项目的导入，借助信息化工具，将管理上的标准、流程固化下来，改善不足，提升效益，实现精益管理，从而满足客户需求。希望大家抱着开放的心态，转变思想，主动拥抱变革，学习知识、方法，拓展视野，为精益管理项目，贡献自己的智慧。
三、精益管理各事业部宣誓
启动会上宣布成立以精益管理项目总司令王少芳董事长为主导的公司级精益管理项目组织，同时宣布成立以事业部级为主导的项目组织，其中包括破碎事业部、无机石事业部、工程事业部、岗石加工事业部、岗石荒料事业部、工程事业部、石英石事业部等。
随后，各事业部负责人带领其骨干上台，向王少芳董事长宣誓以表做好精益生产的决心，并在宣誓词上签字。
破碎事业部
无机石事业部
岗石荒料事业部
岗石加工事业部
工程事业部
石英石事业部
紧接着，全体人员起立宣誓，表达了对开展此次精益管理项目工作的决心与信心。
全体鹏翔人荣耀宣誓
我宣誓:
我一定按照公司和顾问老师的要求，
为精益管理顺利导入和推行，
为提高全员素质,
为提高团队战斗力，
为提高生产综合效率,
为提升企业核心竞争力，
为打造再生石标杆企业努力奋斗！
---宣誓人：鹏翔全体员工
唱企业之歌，扬企业精神
铿锵有力的歌声、蓬勃向上的朝气，展现了鹏翔人的风采。
四、培训——变化与革新
最后，为了系统地提升企业全员“6s改善、清除浪费、降低成本、提升效益”的精益意识、高效推进公司精益化转型。
华昊企管欧阳老师通过PPT图文为在场的成员进行培训。其表示，精益生产方式生产出来的产品能满足顾客苛刻的质量要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的方法与手段，消除产品在开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，最终目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
五、集体合影
树行业典范
誓言已立，使命必达。我们满怀斗志，我们排除万难，我们勇于前行，我们坚定改革的信念。
今天，我们在这里起航，相信在精益项目管理团队的精心指导下，鹏翔全体员工的共同努力下，精益管理项目一定能取得预期的效果并不断深入，公司的各项管理水平也必将再迈上一个新的台阶。
