班组生产计划与控制

班组生产计划与控制

1.班组生产计划的内容？

生产什么东西—产品名称、零件名称；
生产多少—数量或重量；
在哪里生产—工序、谁；
要求什么时候完成—期间、交期；

人员的安排、设备的配置、物料的配合、工艺与工序的编排、品质控制等

2.负荷、生产能力分析调整