12月22日，系统设备制造部精益推进办召开了精益六西格玛项目的年终汇报会，何建明副总裁、网络产出线杨名总、人力资源部许峰总、科技与运营部胡云峰总、系统设备制造部总经理唐艳芳，副总经理王雪军、余圆、肖文伟，各部门经理人以及虹信公司和光迅公司的各位领导参加了此次汇报。
本次会议的议程分为精益六西格玛项目汇报、精益宣传视频播放、车间精益之旅、黄绿带人员授证、精益六西格玛带级项目和精益管制作精品赛的颁奖以及领导致辞。
会上，系统设备制造部精益六西格玛项目经理潘前锋从财务指标、文化营造、管理沉淀三个方面对2016年的精益六西格玛项目进展进行了汇报。精益推进办制作的精益宣传视频播放后，更是得到了领导们的赞赏。
随后，领导们一同前往车间开启本次精益之旅，参观了各部门展示的精益亮点，无不由衷感到烽火精益进步飞速。精益之旅结束后，与会人员回到精益道场开始了黄绿带人员授证以及精益六西格玛带级项目和精益管制作精品赛的颁奖活动。
精益六西格玛项目赞助人唐艳芳、项目总监王雪军均对烽火精益的发展感到非常满意，对参与精益的员工表示感谢，同时也对烽火未来精益的发展进行了阐述，即“思考精益未来的发展，走出去，向行业高水平看齐”。
随后，烽火通信副总裁何建明总在会上致勉励词：
1.坚信烽火选择精益这条道路是正确的，希望大家一定要坚持长期走下去。
2.充分利用精益理论，针对性地解决长期困扰我们的问题。
3.员工发展与公司能力提升相呼应，需要大家共同的努力。
最后与会的其他领导也提出了寄语，希望系统设备制造部的精益工作越来越好，精益求精，树立标杆。
精益六西格玛年终汇报会后，精益推进办将会带着各位领导的勉励和期望继续努力，2017年我们将开创“协同创新，精益共赢”的新局面。
打造精益管理标杆，引领中国企业创新！
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