河钢宣钢焦化厂开展精益管理模式

　　河钢宣钢焦化厂根据设备运行的实际情况，全面开展精益管理模式，保障焦炉稳定顺行，通过班组包保、岗位点检、专业维护等措施，加强设备维护保养工作力度，全面改善公司的管理制度。
　　精益班组包保。由过去粗放式整体包保，进一步落实到个人，按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别，实行设备分级管理，岗位操作和维护人员对设备按时点检、清洁、维护，及时观测设备状况，发现问题迅速汇报和处理，确保设备高效运行。
　　精益岗位点检。结合PM点检管理，对作业区班组点检人员进行培训，岗位点检人员按照点检标准对设备各部位进行严格检查，做到点检无死角，点检率100％。
　　精益专业点检维护。对设备进行分类管理，专业点检人员对重点设备进行重点监护，要求每周对所有设备进行两次以上的全面“体检”， 对点检出的问题上传、汇总、分析，做到有计划的安排设备检修，确保设备安全稳定运行。