咨询热线:0755-22932766 实战型精益管理咨询专家,聚焦于企业的提质、增效、降本、创新,促进企业永续经营
精益生产咨询

我们日常生活中的5S管理

来源:华昊企管   发布时间:2016-04-25

  随着5S管理的不断拓展,5S管理在我们生活中不断应用,5S管理在我们身边无处不在,万能的5S管理给我们的生活带来巨大的变化。下面是5S管理咨询网小编整理的5S管理在我们日常生活中的应用。

我们日常生活中的5S管理

  一、住我们的小区,每栋,每层都有名称,编号,这个是5S管理三定原则的定品,亲朋好友来我们家做客,这些标识是不是起到了找路的作用?比较差的小区,连最起码的楼号都没有,管理起来效率低。工厂也一样,每一栋楼房都必须标明名称,让外来合作伙伴,新员工能够快速找到车间,宿舍,食堂,仓库等。
  二、吃起床之后,要吃早餐吧,吃的过程中也有5S管理存在早餐店的店名,菜单价目表这里我举了三个例子,标识的三个等级图1初级水平:只介绍本店有多少类型的早点,价格不介绍,这样导致客户老是要问,老板XX包子多少钱一个,等等,浪费大量的时间以及口水回答图2 中级水平:这家店老板可能意识到了价格要目视化的重要性,把什么产品,多少钱一个描述出来,这样减少客户问来问去,但还有一个问题,就是客户会问,XX东西是怎么样的,长什么样?图3高级水平:不仅把名称,价格,还把产品长什么样子也拍照出来,这样谁见了都懂,都明白,不需要问,直接买或者不买,效率提高换做我们企业5S管理也一样,现场的物流,有名字,没数量要求,有管理标准没有图文并茂,管理标准是纯文字的,这样理解的人很少。
  三、很多有车一族上班,整个过程中其实在享受5S管理带来的好处图1马路定位:所有的马路也做了定位,区分了,人行道,自行车道,非机动车道,机动车道等等,这个是在分流,减少安全事故,厂区内也要做人员通道及机动车间通道,(想看丰田厂内安全通道怎么设计的转载日记加微信获取)图2红路灯目视化:红绿灯目视化管理,让人人都知道停,还是走,凹凸地方画黄黑虎纹油漆,视觉上提示我们,注意安全。工厂一样可以用到这些,比如厂区设备传动部位,设备安东系统,红黄绿等目视化。
  四、有时早上我们上班得乘公交/地铁吧,乘公交/地铁的过程中,你有没细微的发现,可以用到企业5S管理当中去
  公交站:所有的公交行车流程,行车路线全部标准化,让乘车人知道去哪里,怎么去,坐什么去。公交车知道去哪里停,下一站去哪里。地铁站:安全方面做的比较好,上车地方有黄线提示,不要超过黄线,开门地方有黄黑虎纹警示,车间也需要这样做的,设备危险区域画线警示,张贴标识牌,降低安全事故的发生率。根据海恩安全法则:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,所以我们要控制每一处事故隐患,才能确保全员安全,丰田那么大的公司,能安全生产963天以上。PS:这个在5S管理里面属于三定当中的定流程,工厂管理每个岗位前后工序流程图,注意事项,控制指标等等制作一张图出来,方便每一个人制度我们的流程,而不是每天流程都在变化。
  五、到了办公大楼,楼层要有索引,电梯门口要有每层标识去哪里。。很多企业每一层房间号,楼层号几乎什么都没有,外来人员老是问这,问那,找也找不到人,急死人也没人知道。。

上一篇:
下一篇:
Baidu
map