TPM沙龙
我的设备我维护
2022年10月17日下午，为了促进各TPM小组对“全员自主保全”的深度认知与理解，TPM专业组特举办第一期TPM沙龙活动，参加本次活动的部门有生产中心、质量保证部、健康研究院及行政服务中心各组织中优秀TPM推行代表。意在大家能从案例中学习，在交流中提升，激发全员设备自主维护能力，提高人员的操作技能，形成“我的设备我做主，我的区域我维护”的主人翁意识，使TPM在公司各组织中全面推行。本次活动分为四个环节：
第一个环节 标杆学习
与会人员参观了六车间（栓剂车间）TPM现场管理，由六车间的精益指导员袁勇通过看板的展示，生动的为大家讲解车间在推行TPM活动的思维和方法，通过本次现场的参观交流为其它TPM组织的推进之路点亮了一盏明灯。
第二个环节 《初期清扫导入》培训
为了使参会人员深入的了解TPM各阶段的如何实施，生产中心精益专员喻晶导入了《初期清扫》培训，普及理论知识与实施方法，并结合实际案例引导其它部门对初期清扫流程的掌握。
第三个环节 TPM工具案例分享
在TPM开展的过程中有很多的精益工具和方法，本次活动甄选出各部门优秀的工具运用案例进行分享：
案例方分享
两源查找分享：
二车间夏慧林向我们展示了《覆膜机注油工具》开发过程及改善过程。
案例方分享
WHYWHY分析分享：
四车间郭修杰给我们讲解了《开塞露装量不足WHYWHY分析》。
案例方分享
OPL制作：
质量保证部的张焕分享了《石墨炉循环冷却水更换》OPL在制作与培训过程。
案例方分享
小组活动：
一车间黄熔介绍《减少装盒机停机次数》的小组活动开展历程。
通过这些优秀案例温故知新，识旧法、开新篇，强化学以致用，通过以切身经历鲜活地呈现了在工作中将精益方法、思维、工具向品质、效率、成本转化的探索之路，在学习中不断提高，在实践中不断成长，以理论指导实战，以实战巩固理论，学、用、教、导。
第四个环 节总结回顾
最后TPM评价组组长袁勇对TPM三季度工作进行总结回顾。充分的展现了TPM推进过程中的成绩，同时也从中找差距、寻改善、定措施，为后期的推进工作明确了改善方向。
为提高交流的氛围，活动中还穿插了看图识问题、快问快答的精益知识，来丰富对TPM的认识及掌握程度。
活动最后TPM专业组组长吴华清对本次交流活动作总结发言，他表示在公司精益办的大力支持下，TPM在从生产中心向质量保证部、医院、行政服务中心延展，覆盖了公司各个领域，并对后期TPM工作给予了指导性意见。
1、生产中心要持续稳步推进TPM，作好领头雁，带好先锋头，发挥标杆的作用。
2、其他部门要沿着生产中心的步伐，全面开展TPM，力争TPM在公司全范围内扎根、立杆、生枝、开花。
王生阳代表公司精益办肯定了TPM专业小组的组织推进工作，通过活动能够让我们从不同的角度、不同的方向，运用精益目光先辐射，再聚焦，为打造精益“生态圈”铺好基石。
TPM是一种信念：坚持不懈、持续改善的不忘初心
TPM是一腔憧憬：脚踏实地、稳步前行的笃行致远
TPM是一股源泉：灵活运用、教学相长的知行合一
