蒲老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 三星12年工程/质量/设备/经营革新实践和管理经验，主要从事TPM阶段主推5S管理体系、设备管理及维护，全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率； 对QC小组活动、改善提案、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验，为客户带来满意的效果
- 擅长6S活动，QC手法，现场TPM活动，可视化管理，原价节俭活动，现场改善活动，挑战极限成本 ，安全TPM活动，爱心圈主题活动，零缺陷品质管理。
工作经历
- 深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造部门主管，PDP制造TEAM设备革新科 设备电气主管。
- 作为深圳华昊联合企管顾问，担任5S、精益TPM的顾问工作，凭借6年的LTPM精益项目实施经验，曾为几十家知名企业导入LTPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果，深受顾客好评。
主要咨询成就
- 服务过的客户：华润三九、华润双鹤、深圳创维集团、深圳鲜光电子、青岛海信电视、东莞三星电机、东莞三星SDI、正昌饲料、河南安飞电子玻璃、河南安彩高科、常州兰翔机械总厂等企业企业；
- 在深圳三星工作期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM管理，标准品质生产方式等先进管理手段完成大型CDT21”生产线的自主改造，生产量由9000本/日提升到12000本/日；29“CRT生产量由5800本/日提升到7600本/日，创造了显示器行业的奇迹； PDP设备自主改造和制作工程提供电气设计和技术支持，PDP产量由3600本/日提升为5600本/日。因个人业绩突出被多次评为三星SDI人光荣称号；并多次深入到三星的供应商，顾客等处进行指导工作.
教育背景与资质认证
- 韩国三星本社现场管理者研修
- 韩国三星本社制造革新TPM研修，现场改善活动开展方法
- TPM（全员生产保全）专家（韩国）
