汪老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 30年制造业现场生产力、品质提升实战经历，多年外资及民营企业中、高层实战管理经验；
- 具有策划并建立企业管理系统、质量管理体系QMS、精益管理理论知识体系导入实践经验；
- 对现场6S管理、设备管理、IE、TQM、成本管理、人才培养、目标和绩效管理项目有非常丰富的实战经验；
- 擅长生产效率提升和品质攻关，精通IE改善手法，现场6S改善，班组建设推进工作等，企业精益生产推行与持续自主改进系统的建立；
- 在企业管理的工厂布局、产线优化、品质改善、成本控制、仓储物流管理等方面经验丰富，成果显著。任职企业中、高层管理工作当中，为公司带来满意的效果。
- 主导ISO9000、IATF16949、ISO14000体系从无到有之认证过程，系统掌握从来料品质管理、过程品质管理、客户品质管理之相应工作知识并落地，针对民营企业在品质提升和成本降低方面有丰富实战经验。
工作经历
- 台湾亚洲光学集团信泰联光学有限公司 精益推进部门长
- 重庆超力电器有限责任公司 品质总监/生产总监
- 成都华汇实业有限公司 副总经理
- 作为深圳华昊企管顾问，担任6S、精益TPM、精益人效管理、品质管理及成本管理活动的导入和班组建设等取得客户高度满意。凭借多年的精益项目实战经验，帮助企业取得了显著的经济效果。
主要咨询成就
- 服务过的客户：翔江水晶、依利安达电子、恒利电子、亚美集团、福尔达实业、长城管路、哈佛空调、金宏电子、四川圣锦、宁波松鹰、瑞丰模具、华汇实业、乾岷光学、重庆至信集团等20多家企业。
- 20年全厂管理运作，有企业管理组织设计、体系建立、工厂规划、产线建设及改造、绩效管理、品质提升、效率提升、成本降低等方面有成功实战经验，对电子电器、光学、注塑及汽车零部件等尤为熟悉。
- 在宁波松鹰汽车部件有限公司实施IE知识“理论培训 + 现场实践 + 成果展现”辅导模式，获得客户点赞。效率提升40%；人均产能UPPH提升30%，库存金额降低50%（1500万元）。
- 在成都华汇实业公司IE知识“理论培训 + 现场实践 + 成果展现”辅导模式获得客户点赞。效率提升50%；人均产能UPPH提升50%，人工成本降低2倍。
教育背景与资质认证
- 现场6S实战专家
- IE产线改造专家
- 精益TQM改善专家
- 精益成本改善专家
