OEE是一个简单但有效的概念，当我们用适当的方式运用它时，它才能发挥作用。首先，我们需要建立对价值和浪费概念的统一理解，并确定如何收集生产数据。其次，我们应该了解OEE能为公司带来什么好处，以便团队中的每个人都了解我们为什么决定实施这个概念。
▲生产线设备效率实时监控
一般，每一个生产设备都有自己的最大理论产能，要实现这一产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。当然，实际生产中是不可能达到这一要求，由于许许多多的因素，车间设备存在着大量的失效: 例如，除去设备的故障、调整，以及设备的完全更换之外，当设备的表现非常低时,可能会影响生产率，产生次品，返工等。
▲山崎马扎克的效率监控大屏
因为在英语中loss的意思是浪费、损失，因此我们把导致设备停机、故障、损耗等不良情形的各类原因叫做损失项目，降低设备损失的目的是提高设备的综合使用率，保证设备不产出不良品，同时提高生产效率，要降低设备的损失首先我们先来认识一下设备的六大损失：停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。
下面小编将通过一组PPT详细解读OEE（全局设备效率）：
