曹老师
优势与专长
- 15年以上IE与精益相关经验，IE、精益相关领域理解透彻，并能创新性的解决问题，善于建立工厂效率改善系统，精于工厂布局规划（Layout）、生产计划（PMC）和精益改善；
- 能熟练运用JIT、VSM、5S与可视化、TPM、QCO等精益工具，熟悉不同形态下的精益推行体系及特点；能开发与进行IE、模拟工厂、JIT推演、标杆企业参观等培训课程；
- 善于系统化思考和战略思维，主导构建的企业定制版精益体系，PCB行业IE工作方法，返修行业IE体系，计件型差异化计薪管理体系，动态报价模型等均能良好的与企业状态契合，持续发挥作用；
- 有较强数理分析能力，在系统开发及ERP/MES系统优化领域有众多经验，主导系统开发项目有：PCB行业负荷评估与排程系统、看板配送系统、售后维修抢单系统、差异化计件薪资系统、TPM三方软件、五金和注塑排产系统等；
工作经历
- 历任：珠海伟创力Multek事业群、深圳市大疆百旺科技有限公司IE经理，深圳市北鼎科技有限公司IE设备经理；
- 作为华昊企管精益顾问，从事精益生产推行、TPM、IE、工厂Layout的顾问工作，负责辅导的企业20余家，项目效果得到顾客认可；
主要咨询成就
- 作为咨询顾问服务过的客户：格力新元、伟创力、大疆百旺、泉州亿达、东莞天球、凯米特、仁丰五金、美泰集团、红云红河烟草集团、惠而浦中国、广盛运动器材、永红散热器、建华建材、爱旭太阳能、图特家居等20多家企业；
- 在伟创力工作期间，作为项目负责人完成了PCB产能系统开发项目，主要解决了制程负荷的即时计算并用于PMC中期生产计划的优化，人力及设备资源需求评估，缩短L/T；
- 在大疆百旺工作期间，革新与重建效率提升与人工成本优化体系，创新性导入柔性人力成本模型、动态混合流水线、抢单制系统等，18至19年年度单台人力成本降低25%；主导物料配送系统开发、创造并建立了仓储物流标准作业与工作负荷测试评估体系，降低仓储物流人员27%；
- 在北鼎工作期间，主导效率衡量体系建立与运行，导入Cell小批量生产模式、主导开发差异化计件薪资系统，连续2年加权UPPH提升比率12%以上；
教育背景与资质认证
- 湖北大学 高分子材料与工程专业
- 伟创力IE学院IE实战专家
- 大疆百旺公司中级讲师
- 大疆百旺公司内部6Sigma GB
