03-05 2024 TPM管理咨询 一流与三流的工厂对待设备区别 随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。 一位设备操作技工总是抱怨，“我们工厂那些设备，天 …
03-03 2024 标准作业流程SOP详解，附流程图 01 .什么是SOP？Standard Operation Procedure 所谓SOP，是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。 是以文件 …
03-01 2024 管理丨如何有效的推进车间管理工作 1、车间主管的基本职能： 2、车间生产现场出现的问题： ①生产延期； ②不良品多； ③机械、工具破损多； ④事故多； ⑤没有正确的使用安全装置； ⑥通道和作业现场混乱； ⑦工人多工作不感兴趣； ⑧缺勤 …
03-01 2024 精益管理 进行工厂改善常见的困难与抵抗 在工厂改善的管理过程中，经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同，结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发！ 01工厂改善的十大常见抵抗 抵抗1. 在我们的现场内是行不 …
02-28 2024 设备预防性维护与设备效率OEE思考 制造业通过加工设备实现产品的加工，在人力成本日趋高涨的今天，企业势必会越来越想明白一个道理，如果可以通过自动化设备来代替人工，相信企业主会认真评估实际的ROI，毕竟设备可以7*24H的工作，最主要是没 …
02-28 2024 精益生产丨现场七大效率损失的改善方法 生产效率损失 降本增效是制造型企业的唯一出路要想达到企业运营管理的六大指标，就需要选择正确的方向和方法对企业的管理进行运作。出路，无外乎降本增效。 1、企业的生产运营管理 企业的生产运营管理，就是把企 …
02-26 2024 生产计划贯穿了价值创造的全过程，如何保证？ 生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。生产计划管理就是计划调动 …
02-26 2024 设备TPM管理，设备的11个指标！ 在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质 …
02-24 2024 管理者眼中，卓越的员工具备3点素质 企业会看中一个人的学识以及工作能力，但是责任决定一切，许多企业更器重那些心怀责任感的人才。 今天，我和你一起来聊聊，在管理者眼中，人才需要具备什么素质。这些素质不仅受上级的欣赏，对员工的职场发展也大有 …
