01-19 2024 仓库降本增效:你不知道的战略方向与实施技巧 仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施,原因在于 …
01-19 2024 “稼动率”与“可动率”的区别 在丰田生产方式当中,有2个设备管理的指标,一个是“稼动率”,另外一个是“可动率”。那么你是否清楚这两者之间的区别呢?事实上,虽然似乎是清楚,但却使用错误、或者将二者记反了的情况是经常存在的。那么接下来 …
01-17 2024 五星班组建设丨帮助企业快速转变现代管理模式 01 五星班组是时代发展的必然产物 工业3.0时代,全球绝大部分地区实现了丰富的物质供应,企业的生产方式从产品驱动转变为客户驱动。 工业2.0时代,由于物质缺乏,全球范围都是卖方市场。不用太多关注客户 …
01-17 2024 企业IE效率改善之'ECRS'四大原则 ECRS四大原则,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)的简称。 01取消(Eliminate) 首先考虑每道工序有无取消的可能 …
01-15 2024 5W1H,一招解决高质量班组早会 班组是部门中最基本的作业单位,班组工作是生产各项工作的落脚点,班组管理也是生产管理的基础。班组在管理中有着十分重要的作用,而班组会在班组管理中有着十分重要的作用,那么如何高效开展班组会呢??本文结合5 …
01-15 2024 成本管理丨现场成本的维持与改善活动“难在何处”? 1成本(原价)管理基础知识回顾 成本(原价)管理:达成利润目标,计划实施各种活动,并对其成果进行评价再采取必要的措施改进。是一个完整的PDCA循环(见下图): 1、成本(原价)管理的三方面 •收益目标 …
01-13 2024 刨根问底,解决质量难题! 一个很有意思的故事。 按照规定,现在世界上铁路轨道两轨直接的距离应该是143.5厘米,这一度量最早是由英国人提出来的,那么他们为什么要把这个宽度当做标准宽度呢? 英国的铁轨宽度,是沿用的电车轨道的宽度 …
01-13 2024 如何正确降低库存,有效进行库存管理? 库存浪费 库存浪费是由于前后工序产能不均衡﹐或不同步生产而产生的库存,或采购物料过多:另一方面由于市场预测失误而产品生产过量或物料采购过多所造成的库存浪费。 库存浪费主要体现以下几个方面: 1)资金占 …
01-11 2024 TPM管理丨设备故障及预防管理的基本内容 设备故障是指设备失去或降低规定功能的事件或现象,表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备中断生产或效率降低而影响生产。 设备在使用过程中,由于磨擦、外力、应 …