01-02 2024 库存管理丨企业如何确定安全库存？ 对于企业来说，库存是一个很难解决的问题，企业想把好卖的产品堆满库房，却又怕库房中的货卖不出去，尤其是对于冻品和冰淇淋这类的产品来说，在有限的冷库内，如何将其发挥出最大的效率呢？ 在经销商库存管理中，很 …
01-02 2024 制造型企业班组管理的困局 很多制造型企业普遍存在，导致作业现场混乱，设备状态差，物料及时性缺乏保证，班组士气低落，企业业绩不能保证。 您的企业是否也存在以下7个方面的挑战： 1、对基层班组建设重视不足，基层班组管理缺少体系性方 …
12-29 2023 TPM管理丨做好这“八个三”就能事半功倍 前言 设备是企业生产的物质技术基础，是构成企业生产力的重要因素，它在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。抓好机器设备的管理，保证有完好的机器设备，并使机器设备经常处于良好的运动状态，对于保证生产的正 …
12-29 2023 精益生产方式该如何“完美”落地？ 现下精益生产方式成为一个企业重要的生产管理活动，也是现代企业发展的重要模式，精益生产方式在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。那么精益生产 …
12-28 2023 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本！ 产品制造过程中，任何不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。 —— 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本！ 消除不良品或者减少不良品是工厂每一位成员的 …
12-28 2023 一抓就死，一放就乱，公司为啥总是“不着调”？ 据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。 为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死 …
12-28 2023 TPM管理丨怎样计算OEE，才是正确的？ 前言 OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即设备综合效率，OEE是一项指标，它确定了真正有效的计划生产时间的百分比。 它旨在通过准确跟踪实现“完美生产”的进度来支 …
12-25 2023 解决质量问题，先从员工动作的规范和优化入手 工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作 …
12-25 2023 TPM到底是什么？实现TPM管理的九大基础 TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手； 把设备人员培养成维修医 …
