12-04 2023 实施“一个流”，需要哪8大基本条件 精益生产中“一个流”的实施可以改善传统生产模式固有的浪费，不过，它的实施并非随意而为。在该生产模式实施的过程中，推行人员必须注意约束条件。 实施“一个流”的八大条件实施“一个流”生产模式时，必须关注八 …
12-03 2023 学会让制度去管理，而非让你去管理 高明的管理者都明白，制度管理就好比拧螺丝，虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关坚持住，拧紧它，从一开始就严格执法，之后，团队就会形成按照制度自动运作的机制；如果拧得不够紧，慢慢地就会跑风漏气，制度 …
12-01 2023 精益管理丨必须掌握的5个支撑与3个重点 01 在目前智能制造的浪潮下，工厂企业都面临着如何进行自动化升级的问题，而在实现自动化之前，更重要的是实现精益生产管理。 精益生产管理要求工厂企业的各项活动都必须运用“精益思想”去进行指导落实。而“精 …
12-01 2023 成本管理丨降低生产成本的10个思路 降低生产成本是企业都在追求的目标，低成本才能让利润空间加大市场竞争力强。产品生产成本降低后产品定价也会相应降低，实惠了广大消费者，低成本代表的是生产力的提高人们生活水平的提高，低成本是对各种资源的节约 …
12-01 2023 现场管理丨为什么做好了5S后又回到老样子？ 很多企业在推行精益生产的时候，前期已经做好的5S工作，到了进一步推进其他工具的时候前期已经完成的工作又慢慢回到了原点， 导致进一步推行精益生产其他工具的时候遇到很大的困难，最终导致了推行精益生产失败。 …
11-28 2023 精益改善丨IE改善与OEE和稼动率的关系！ 01 首先要说明的是，业界对于OEE的定义是有不同版本的，差异主要集中在对损失时间的划分和时间稼动率的定义， 前者对分析没有影响，后者我们采用使用范围较广且相对权威的FOXCONNIE学院的定义，时间 …
11-28 2023 精益工具丨QC 5大工具 & 7大手法 五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的 …
11-27 2023 要想生产效率高，“连续流”生产是不二之选 在精益术语中，“连续流”即是按照产品的工艺流程顺序将不同的设备或其他制造资源排列在一起组成生产线，产品在加工过程中没有停滞和等待。这样的生产线时常被称为“连续流生产线”或“单元线”，有的生产线又由于加 …
11-27 2023 企业文化如何建设丨打造卓越企业文化的六个技巧 企业文化建设是企业管理的高频词。随着管理理论的演进，以及企业精益化管理的需要，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。想要建设企业文化，首先要了解企业文化的概念。 什么是企业文化？ 我们可以从三个层面去 …
