11-16 2023 班组管理丨如何使“6S管理”在班组中有效推行 班组是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。"6S管理"在班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经 …
11-15 2023 降低仓库成本：必须掌握的战略方向与实操技巧 降成本，说的简单，做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员工提升收入，但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施，原因在于我们所 …
11-15 2023 丰田A3报告，结构化的问题解决思维方式！ 丰田A3报告，结构化的问题解决思维方式！ A3报告是一个由丰田公司开创的用来描述事件或者问题的方法，通常用图表的方式，把问题描述、分析、改正措施、以及执行计划等问题解决的8个步骤，囊括在一张大的A3纸 …
11-13 2023 FMEA分析方法及其在设备管理中的应用 一、什么是FMEA FMEA：潜在失效模式与效应分析，全称Potential Failure mode and effects analysis 。最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式 …
11-12 2023 质量问题还在找品质部？其实那是管理混乱！ 到底什么是品质问题？每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时，首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理，又有什么苦衷呢？ 一位质量总监发飙：“什么是品质问题？研发部将图纸弄错了，那叫研 …
11-12 2023 精益线丨什么是Cell line单元生产线？ 一、精益生产线概念 精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著名的是把 …
11-10 2023 现场管理-班组长的角色认知与定位！ 班组长的角色认知与定位 一、班组长的地位二、班组长的角色转换三、班组长的使命四、班组长的基本任务五、班组长的必备能力六、班组管理问题的相应对策七、班组长的能力开发八、改变组员态度的技巧九、班组的目标管 …
11-10 2023 8D分析法，工厂这样有效解决不良问题！ 8D（8 Disciplines）即问题解决8步法，最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法，对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的工具，尤其在面对重大不良时，它能建立一个体系，让整个团队共享信息，并 …
11-10 2023 质量问题还在找品质部？其实那是管理混乱！ 到底什么是品质问题？每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时，首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理，又有什么苦衷呢？ 一位质量总监发飙：“什么是品质问题？研发部将图纸弄错了，那叫研 …
