09-01 2015 班组如何开展精益生产 班组如何开展精益生产 一、在班组开展精益生产的意义 精益生产就是通过消除和改善企业内所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期，提高产品质量与整体管理 …
09-01 2015 精益生产班组管理的提高 班组管理是精益生产中的重要的一项管理内容，班组的管理水平是企业管理水平的直接体现，能够衡量一个企业员工的综合素质，做好班组管理工作，有利于提升企业的形象，增强企业的竞争力，改变“脏、乱 …
09-01 2015 精益生产班组管理的原则 在生产型企业中，班组的生产管理是企业的核心部分，企业根据生产的需要，应用现代科学的管理方法，节省成本，提高效率。 做好精益生产管理必须坚持以下六大基本原则: 1 …
09-01 2015 做好班组管理建设的重要内容 班组管理的建设关系到企业的劳动生产率，对于增加效益有着显著的作用，班组是组成企业的基本单位，班组建设的发展直接影响着企业的发展，班组管理建设要怎样做呢？ 一、要起模范带头作用 & …
09-01 2015 班组建设安全生产的四条建议 现场管理工作中有一项很重要的工作——安全生产。如何在生产过程中保障安全，保障员工安全规范落实到位，控制现场的人、机以及环境因素的和谐，在确保安全的情况下跟进生产进度，保证公 …
09-01 2015 班组建设管理者的素质提升 班组建设是每一个生产型企业都需要的工作，班组建设离不开班组长，班组长要对整个班组建设进行监督的责任，班组长应该具备管理者应有的素质，所以，我们先要了解管理者应该具备什么样的素质：基本素质、专业技术 …
09-01 2015 电力企业班组建设实施措施 班组建设管理在电力企业中的意义 加强班组建设，让班组成员之间充满互信，充分交流与沟通，使班组成为职工充分发挥活力，创造力和聪明才智的舞台，促进企业和谐发展。 1 …
