08-08 2023 生产交期延误揭秘：企业内部管理问题全盘点 生产交期延误是指生产计划或订单的完成时间晚于预定的交付时间。这种情况常常会对企业造成不利影响，包括客户不满、供应链紊乱、资金压力等。生产交期延误的原因各种各样，可能是内部管理问题、供应链问题、技术障碍 …
08-07 2023 研发手一抖，供应链累成狗 不随心所欲的，很多产品的设计，都严谨地考虑了与供应链的匹配。因为他们知道，70%的供应链问题都在研发阶段就已经形成了。 01 研发设计对生产运营的影响 某机械生产公司的库存居高不下，又常常发生物料短缺 …
08-04 2023 精辟实用的设备管理工作要点三十条 第1条 设备管理“七个环节” 正确使用、科学检修、精心维护、设备防腐、设备改造、群管群修。 第2条 完好设备标准 运转正常、效能良好、内部机件无损、质量符合要求、主体整洁、零附件齐全完好、技术资料齐 …
08-04 2023 不合格品的控制方法，好文！ 01 . 不合格品控制的目的与方法 ◎ 小故事——王实＆陈博的故事 ◎ 什么叫不合格？ 答：未满足要求 ◎ 处置方式有哪些？ 答：返工；返修；让步接收；退货；报废；采取纠正预防措施 ① 不合格品控制的 …
08-01 2023 TRIZ理论的howto模型和知识库 Triz是一种强大的创新方法和工具，它以系统化的方式指导解决问题和创新发展。通过结合科学原理和发明家的经验，Triz为许多行业和领域提供了一套可靠的框架，帮助人们发现新的解决方案和创造机会。在本文中， …
07-31 2023 设备人维修经验分享：心理与技术层面 先说说维修前的心理准备工作，虽是务虚，却也必要。 我想要想做好维修工作，除了相应的知识准备以外，要有“三心”――信心、细心、决心。 1． 信心 无论多么复杂的设备，只要是人造的，就一定能修。很多刚刚进 …
07-31 2023 优秀班组长的基本胜任力与日常工作志 班组长官不大，责任却一点也不小。所以，并不是谁都可以当班组长的。一名优秀的班组长必须具备有相当的能力与素质，这样才能管好班组，为企业效力。 下面分享：优秀班组长的基本胜任力与日常工作志。 01 基层干 …
08-01 2023 质量管理方法|你没听过的3824法！ 3824法是一种具有吉利特色的质量改善方法，它有机融合提炼了朱兰三部曲、PDCA、8D、六西格玛、项目管理的精华、结合吉利的现状和对流程的优化，从识别问题——分析问题——根治问题，由表及里、由浅至深揭 …
07-25 2023 如何巧妙地让精益生产改善现场呢？ 企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不可缺少的组战部分。对许多企业，尤其是广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的，是一个普遍面临的问 …
