07-06 2023 设备管理中的常见误解，你一定要知道！ 前言 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。 但是设备管理却一直都被大家误解，其中有几个 …
07-06 2023 六西格玛项目测量阶段：测量系统分析（MSA)的概念及应用步骤 一、什么是测量系统分析 测量系统分析(MSA)是指用统计学的方法来了解测量系统中的各个波动源，以及它们对测量结果的影响，最后给出该测量系统是否符合使用要求的明确判断。测量系统必须具有良好的准确性(Ac …
06-27 2023 质量管理五大工具？怎么应用质量管理五大工具？举例说明 质量管理五大工具 质量管理的五大工具，也称为“七个QC工具”（Quality Control Tools），是指用于管理和改进企业产品质量的基本方法，包括： 流程图：用于描述和分析事物之间的逻辑关系和 …
06-27 2023 什么是排列图？有哪些作用？排列图的应用要点与制作步骤 什么是排列图？ 排列图是一种图表类型，用于描述和分析物品或活动之间的关系、顺序和时间。排列图通常以水平或垂直方向上的条形或柱形图显示数据，并按照特定的顺序进行排列。 排列图的作用 排列图可以帮助人们更 …
06-27 2023 什么是单件流？单件流的三大要素？如何实现单件流？ 什么是单件流？ 单件流是一种生产和物流方法，旨在通过最小化批量生产和库存来最大限度地减少浪费和提高效率。单件流强调每个产品都应该独立生产并立即交付给客户，而不是按批次生产和存储。 单件流的三大要素 单 …
06-27 2023 什么是零库存管理？为什么要实现零库存管理？如何实现零库存管理？ 零库存管理的定义 零库存管理是一种物流和生产计划方法，旨在通过最大限度地减少能够选择存储和分发产品的库存水平，以最大限度地减少与库存相关的成本和风险。零库存管理有时也被称为“零库存”或“零库存制度”。 …
06-27 2023 什么是8d报告？为什么使用8d报告？如何使用8d报告？ 什么是8D报告？ 8D报告是一种问题解决方法，旨在快速确定根本原因并实施长期解决方案。它通常用于制造业和供应链管理领域，但也可以应用于其他领域。 "8D"代表八个步骤或阶段，这些步骤涵盖了从开始评估问 …
06-21 2023 5s车间现场管理方法有哪些？实例说明 “5S”是一种用于现场管理的方法，它旨在通过改善现场管理环境、提高工作效率、提高产品质量和安全性等方面来实现生产效益的提升。以下是“5S”车间现场管理方法的具体说明： 整理（Seiri）：清理工作现场 …
06-21 2023 企业班组建设方案包含的内容？具体如何操作？ 企业班组建设方案应包括以下内容： 班组的目标和职责：明确班组的使命、任务和职责，以及与上级部门和下级员工之间的沟通协调等。 人员构成：根据工作性质和任务要求，确定班组所需的人数、人员素质和配备比例等。 …
