05-24 2023 化工企业可以采取的一些精益生产方法 精益生产最初是在制造业中发展起来的，但其原则和方法也可以应用于化工行业，以提高生产效率、降低成本和优化运营。 在化工企业中，精益生产可以应用于诸多方面，包括生产过程的改进、供应链管理、设备维护、质量控 …
05-23 2023 医院如何使用6s管理？ 6S管理是一种工作场所组织和整理方法，可以帮助提高效率、安全性和卫生水平。虽然最初被应用于制造业，但也可以应用于医院环境中。以下是医院如何使用6S管理的一般步骤： 分类（Sort）：在医院中，这一步骤 …
05-23 2023 工厂如何合理布局？ 工厂的合理布局对于提高生产效率和优化工作流程非常重要。以下是一些建议来实现合理的工厂布局： 分析工艺流程：首先，仔细分析工厂的生产工艺流程。了解不同生产环节之间的依赖关系和工作流程，确定各个环节的功能 …
05-23 2023 六西格玛适合中小企业吗？如何实施六西格玛？ 六西格玛（Six Sigma）是一种以数据驱动和统计方法为基础的质量管理方法，旨在减少缺陷和变异，提高业务流程的稳定性和质量水平。虽然六西格玛最初是由大型组织采用的，但中小企业也可以从中受益。以下是关 …
05-23 2023 什么是精益效率改善，如何实施精益效率改善？ 精益效率改善是一种管理方法，旨在通过减少浪费、优化流程和提高生产效率来提供更高的价值和质量。以下是一些关键步骤和方法，可帮助实施精益效率改善： 识别和消除浪费：分析生产过程，识别各种类型的浪费，如过产 …
05-23 2023 什么是TPM（全员设备管理），如何做好TPM TPM是确保设备和生产系统正常运行的关键过程。以下是一些提高全面生产维护效果的方法： 制定维护计划：制定详细的维护计划，包括维护任务、频率和责任人。这可以帮助组织有条不紊地进行维护工作，并确保维护任务 …
05-22 2023 精益生产给制药企业带来哪些好处？ 提高生产效率：精益生产通过消除浪费和优化生产流程，可以提高制药企业的生产效率。通过减少不必要的等待时间、运输和库存积压等，生产过程更加流畅和高效，从而减少生产周期并增加产品交付速度。 降低成本：精益生 …
05-22 2023 现场管理常用工具：标准化、目视化、看板管理和5S管理 前言 现场管理就是指用科学的标准和方法，对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。本文将详细介绍现场管理 …
05-22 2023 精益生产方式及其对企业成本管理的影响 精益生产方式是一种管理哲学和生产方式，旨在通过消除浪费和提高价值创造能力来实现高效率和高质量的生产。它起源于日本的丰田汽车公司，后来逐渐被广泛应用于各种制造业和服务业领域。 精益生产方式的核心原则包括 …
