12-30 2022 提出新产品创意的好方法有哪些？ 我们是一家中小型玩具制造商。我们总是需要新产品，这将成为我们业务合作伙伴的热门话题。我们定期在内部举行新产品会议，但我们的员工从来没有想出新产品的想法。有没有更好的方法来提出新产品的想法？ 回答 员工 …
12-30 2022 库存过多的负面影响是什么？ 我是一家消费品制造商的生产计划员。我们仓库里有足够的存储空间，当我们接到订单时，我们想制定一个生产计划，让我们的产品库存多一点，因为如果产品缺货，我们会收到经销商的投诉。被告知要减少库存。是总要卖的产 …
12-30 2022 中小企业应如何改善后台运营？ 由于一些原因，内部规则发生了重大变化，后台人员正在忙于应对。中小企业应如何改善后台运营？ 回答 即使用一个词说“back office”，也涵盖人事、会计、总务、总务、财务等广 …
12-29 2022 什么是KPI管理？有效的设置方法和操作的详尽解释 本文满足想学习有效KPI管理，想提升自身KPI管理水平的朋友们的需求。它还解释了如何学习。 目录 01.KPI 管理术语表 02.为什么需要KPI管理 03.关键绩效指标设定程序 04.KPI运营管理 …
12-29 2022 什么是精益管理？详尽解释如何在最短时间内出结果 您听说过精益管理这个词吗？精益管理能够在优化管理的同时，在最短的时间内取得成果，是目前备受关注的一种管理方式。本次，我们将详细介绍精益管理的概念以及关注精益管理的背景。 目录 01.精益管理理念 02 …
12-29 2022 请告诉我如何指导没有经验的兼职工人的工作 我们计划根据产品订单的增加在制造部门招聘兼职员工。生产线上经验丰富的人很少，没时间单独指导。如何预防次品的发生？请让我知道是否有更好的方法。 回答 每个人都同意，缺陷产品的出现对公司来说是一个很大的负 …
12-29 2022 我想降低成本，但我应该从什么角度着手？ 我们是一家已经经营了 40 年的中小型玩具制造商。为了提高盈利能力，我们想降低成本，但应该把重点放在哪里，如何着手呢？ 回答 为了降低产品成本，整个公司必须齐心协力。从广义上讲，活动分为 （1）设计部 …
12-29 2022 成本管理之我们应该从哪里开始降低成本？ 我经营一家制造企业。客户要求降低单价，迫切需要全面降低成本。在审查贵公司的制造成本时，您应该从哪里开始？ 回答 作为降低成本的第一步，明确自产与外购的划分，重新审视外购加工成本。为此，有必要收集量化的 …
12-29 2022 有关在制造现场清除“废物”的信息 我经营一家零件制造公司。随着当今行业竞争越来越激烈，需要降低制造成本。为此，我们计划在现场消除“浪费”。那么请告诉我们您如何看待消除“浪费”。 回答 为 …
