05-20 2024 质量管理丨质量人真正的核心竞争力 生如苦海，本就是逆水行舟， 所谓危机者，不就是危难中隐藏的机会， 而所谓机遇，不就是要在机会来临时遇见那个你自己或许都没有见到，做到和成就到的自己吗？ 近期由于工作的原因，很多同事和朋友见面时都会聊起 …
05-20 2024 人才培训在企业管理中的重要性 企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。 然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源 …
05-18 2024 总说降成本，企业成本到底怎么降？ 一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 1 心态很重要 一讲到成本，许多企业就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本 …
05-18 2024 精益生产的关键要素包括哪些？ 精益生产管理是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是企业提升管理能力的最有有效的方法之一，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性 以及品质至上的成本节约。精益生产理 …
05-15 2024 做品质，重“管理”，提升企业质量水平只需搞懂这8个要点！ 如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会遇到各种质量问题。诸如客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！ 大家像消防员冲锋在解决各种层出不穷质量问题的路上，我 …
05-15 2024 精益生产丨生产制造业现场管理三板斧！ 生产制造业现场常会用到标准化作业，目视化管理，看板这三类管理方法。本文总结了这类三管理办法的实施目的和要点，并列举了实际案例，帮助大家理解和掌握这些管理办法。 01 标准化 标准化是企业提升管理水平的 …
05-15 2024 教你如何运用TPM改善车间设备存在的问题 企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM之前，应对企业现场进行相应的了解，只有 …
05-13 2024 在生产过程中如何设置检验点 一、检验点设置的基本原则 为了保证产品质量方便生产, 又方便检验自身工作开展，在生产过程中，针对不同的生产环节或生产工序，需设置不同的检验点。检验点是检验人员进行检验活动的场所，合理设置检验点可以更好 …
05-10 2024 工厂改善的 101 个技巧 所谓“改善”，不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法或思想”行为。改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现场的员工，领导、经营管理者，公司 …
