12-16 2022 日益精进，持续改善，双良硅材料（包头）卓越管理再创新高！ 近日，双良硅材料（包头）有限公司正在进行卓越现场管理第8期辅导，本期主要围绕一流现场打造、效率改善、人才培养几个内容开展。 本期以各团队制定的全程拓展计划为依据，按计划每天完成工作任务，在团队自主推进 …
12-16 2022 工厂布局规划Layout之产线布置原则，值得收藏！ 设施规划与物流布局是IE功能和精益3P设计中非常重要的一个职能，尤其是建立新厂、新车间、新生产线，或者改造生产线、车间及工厂结构，总体上，车间流水线 布局 的原则，可概括为：&ld …
12-16 2022 精益生产项目-企业如何发挥改善价值！ 不管是学习丰田管理方式还是推行精益生产项目，听到最多的词语就是改善。 在丰田公司，改善理念已刻入丰田人的大脑、印在丰田人的心中，流淌在丰田人的血液中。丰田生产方式创始人之一大野耐一提出改善魂的观念，体 …
12-14 2022 祝贺正大青春宝药业与浙江省药品化妆品审评中心签约共建“政企服务空间站” “政企服务空间站”是为了进一步促进《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品上市后变更管理办法（试行）》和《浙江省药品上市后变更管理实施细则（试行）》等法规文件在我省实施，通 …
12-14 2022 班组解决的“大案要案”的最好方法之一 —— 主题改善（QCC） 如果说提案改善活动针对的精益管理的个人“小”改善，那么主题改善就是以班组为团队的“大”改善，是我们班组改善的“答案要案”。我们班 …
12-12 2022 签约：西奥电梯 精益五星班组建设管理 班组长管理干部作为生产管理一线的直接指挥者和组织者，也是企业中重要的基层负责人，是企业持续发展的坚实基础，培养班组长，提升他们的能力对于每一家企业来说都是重中之重。在前期的调研过程中，华昊企管的老师深 …
12-12 2022 精选｜稻盛和夫：企业必须基业长青 在这种情况下，对经营者的要求就是：通过锤炼那些留在公司里的平凡的人，把他们培养成自己的左膀右臂，培养成合作伙伴，也就是培养成公司得力的干部。 ——稻盛和夫 企业必须基业长青，必 …
12-09 2022 事后100%检验不如事前50%防错 - 这才是真相 某供应商，工人在装配这样一个零件时，经常出现位置装反的情况。车间主管对工人反复进行质量意识教育，甚至对操作者进行了考核，但装反的问题依然时有发生。 一日，其公司领导先将五个零件放在了会议 …
