08-18 2022 丰田（TBP）问题解决方法和步骤 问题解决方法分为8个步骤，它是每位学习丰田问题解决方法的人员所必备的基础知识。在详解8D之前，我们要说到PDCA循环，TBP是目标达成的理想科学的工具，而具体的目标、周密的计划、有力的执行、及时的检讨 …
08-18 2022 SMED快速换模的诞生与应用（新乡重夫自述） SMED的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统 …
08-17 2022 如何在 TPM 中使用视觉通信？ 在设施中使用全面生产性维护时，操作员会接受培训，以对他们每天使用的机器进行预防性和日常维护。操作员应接受培训，以寻找设备可能出现故障或可以进行改进的迹象。加强培训和促进 TPM文化的一种简单且具有成本 …
08-17 2022 祝贺新宙邦电容器化学品，技术第一，连续多年全球市场占有率稳居第一 为推广单项冠军企业标杆示范作用、强化单项冠军引领辐射功能，在全社会营造出“专精特新”发展的浓厚氛围，在工业和信息化部指导下，8月13日，由中国工业经济联合会、南通市人民政府联合 …
08-17 2022 提升库存周转率的六种方式 不同的行业，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，单品利润率再高也没用。 其实，仓 …
08-17 2022 交货期延误的改善方法 前言 交货期管理就是遵守与客户签订的交货期，按质、按量、按进度发货，按计划生产，统一控制。交货期延误将会导致许多直接后果： 第一，如果不能在预定的交货日期内将货物交付给客户，将会给客户的 …
08-16 2022 产量减少就意味着生产效率要降低吗 —1— 减产时，有没有人能提高生产效率？ 2022年可能是中国改革开放40年来最艰难的一年，国内外多种因素的叠加，80%以上的企业都在经历着降产与减量，工厂的效率 …
08-16 2022 褚时健的人性管理：以人为本 上世纪90年代，玉溪卷烟厂全国闻名，当时由抽洋烟象征身份的潮流，直接转变为购买国产红塔山以显示身份，红塔山成为无数人的心尖宠。2002年-2012年，本是荒山的哀牢山，十年之间被橙树全覆盖，产出的褚橙 …
08-16 2022 管好原料供应商，这个办法太好用！ 合格供货商的评价是控制原料质量最重要的环节之一，如果厂家希望自己的产品不要出现问题，或者希望能取得消费者更多的青睐，必须让原料的安全和功效性得到保障。 那么，如何做好原料供应商管理？ & …
