05-09 2024 TPM管理成功的关键在于掌握正确的改善观念！ 01 要切实做好设备管理工作，那就要在TPM管理的起始阶段，就严格遵守精益管理思想，并且始终贯穿于TPM实施过程，管理者要始终听取来自基层的信息反馈，要逐步建立适合本公司TPM管理模式开 …
05-08 2024 管理丨八种做法逼走优秀员工 留人从来就不是什么问题，留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源。因此，一旦发现了人才，不光要留住他，更重要的是要培育他，重用他，给他创造充分施展才华的环境。 留住好员工看似困难，实则非然，因为管理 …
05-08 2024 生产车间，现场评审应该看什么？ 无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。 而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断 …
05-06 2024 做质量，为什么一定要下车间？ 01 车间是什么样子 在大多数人的眼里，车间就是机器轰鸣，底板和墙上到处都是油污，陈旧的设备与麻木的工人在机械的干着一成不变的加工活， 唯一可以找到点生气的就是那墙上略带鼓动性的几句标语，不痛不痒而布 …
05-06 2024 当好工厂班组长的5、6、7、8、9、10 班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。 不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数： 要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ，即5个角 …
04-26 2024 工厂管理的“三定三检”，现场管理工具 工厂班组日常生产检查中，常有这样的对话： ——“物料怎么还没有挂标识啊？” ——“正准备挂呢！”、“太忙了，忘了，马上挂”...... 分享车间现场管理神器“三定三检”，助力解决车间物料的管理混乱现状 …
04-26 2024 普通管理者和高级管理者的七大差距 01对待下属态度的差别 普通管理者对下属的态度 情商是管理者重要的特质，高情商的主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时调整，员工一旦出错或者是工作表现不理 …
04-26 2024 作业指导书执行不到位，管理工作都白费！ 01 . 我是一名生产主管，我常常面对如下问题： ① 员工不按作业指导书执行； ② 设备点检表漏点检； ③ 5S执行不到位； ④ 此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长 …
04-22 2024 优秀班组长必备的能力和素质 班组长官不大，责任却一点也不小。所以，并不是谁都可以当班组长的。一名优秀的班组长必须具备有相当的能力与素质，这样才能管好班组，为企业效力。 1专业能力 班组长日常管理工作的重点集中在一线管理与操作上， …
