08-04 2022 班组长的地位、使命与基本任务 一、班组长的地位 管理是一个系统的过程。目前很多企业都存在基层管理的问题。一般来说，基层员工被称为企业的第一竞争力，他们的敬业精神和工作能力直接影响产品的质量水平。所以一般企业看顶级，优秀企业看中级， …
08-03 2022 通过 SMED 最大限度地提高生产力 什么是SMED？ SMED 是一系列技术，可将完成转换所需的时间缩短多达 94%。SMED 技术可以应用于前台办公环境以及车间。 在生活中，您可能经常遇到这样的问题：从完成和交付一个产品 …
08-03 2022 提高项目效率的 4 条精益原则 在过去 9 年左右的时间里，在精益制造的利基市场或某些人喜欢称之为精益管理的情况下，我看到精益的概念在“所谓的从业者”手中遭受了重创。对于他们以及更多每天都在堆积如山的人来说， …
08-03 2022 什么是 MiniTab？| MiniTab 数据分析、统计和流程改进工具简介 MiniTab 是全球组织用来提高质量和降低成本的数据分析、统计和流程改进软件工具。六西格码从业者、质量工程师和统计学家使用 MiniTab 工具来帮助解决实际问题。在这篇博文中，我们将讨论什么是 M …
08-03 2022 质量管理中的零缺陷概念 零缺陷是 Philip Crosby 先生在他的《质量管理的绝对原则》一书中创造的一个术语，已成为质量管理中一个流行且备受推崇的概念——以至于六西格码将其作为其主要理论之一.& …
08-02 2022 提高员工士气：员工士气特征、员工士气的类型、衡量员工士气、影响员工士气的因素 员工士气 定义：员工士气是关于员工的态度、满意度和职权范围，以及他们在该组织任职时的组织。一般来说，工作条件、环境和组织文化较差的组织可能会发现员工士气低落。它决定了员工工作与否的积极性、意愿和精力。 …
08-02 2022 改善成本核算 定义：Kaizen 是一个日语术语，意思是精益制造系统所基于的“持续改进” 。它是指在制造过程中强调有效废物管理的组织中不断进行的持续改进和检查计划，从而将成本进一步降低到设计 …
08-02 2022 实施 5S 方法：迈向工作场所效率的第一步 5S 是可以在开始走持续改进文化道路的公司中应用的首批工具之一。5S 实施有助于定义第一条规则，以消除浪费并保持高效、安全和清洁的工作环境。最早由设计丰田生产系统的大野耐一和提出防呆概念的新乡重夫推广 …
08-02 2022 帕累托原则及其在采购战略中的作用 帕累托原则，也称为 80/20 规则，是指在多个领域观察到的统计规律。根据这条规则，80% 的整体价值来自 20% 的最重要的项目。Procurement 采用了这一原则，使用三个类别优先采购：A、B …
