06-16 2022 车间现场6s管理的10个要点分享 自日本丰田企业引进了5s管理以后，经过国内企业的不断发展壮大，找到了跟家适合国内企业发展的车间管理办法；例如：6s管理、甚至7s管理等等车间现场管理办法。作为企业管理的有效管理工具之一，在各行各业中得 …
06-16 2022 班组长的价值在生产管理中如何体现 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须 …
06-16 2022 班组长如何进行班组管理的七字要诀 班组长是现场管理的指挥者、执行者。班组长在进行班组管理中要做到宣传到位、理解到位、落实到位，形成规范操作的良好氛围，需要严格按照班组长“七字决”管理流程要求，即“讲 …
06-16 2022 谈到企业成本控制，一定抓住6个“要” 现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。” 企业降本增效是一个永恒的话题。 2020年疫情爆发 …
06-16 2022 管理学家吉姆·柯林斯：企业走向卓越的六大要素 导语 如果问最近20年全球最畅销的商业管理书籍，《基业长青》和它的作者吉姆·柯林斯就不得不被提起。这本书1994年一经出版就引起了巨大的反响，从此成为商业管理领域的最佳宝典之一，也是很多 …
06-14 2022 设备总点检的开展方法 1. 设备总点检的目的 “设备总点检”是设备故障改善活动中最重要的活动。 所谓总点检是指与设备有关的操作者、保全人员、设计者们从各部门的专业立场出发，全员协力找出设备的缺陷，并 …
06-14 2022 8大车间主任、班组长、负责人被判刑案例：管生产必须管安全！ 管生产必须管安全 发生事故先追责直线管理人员！ 案例一：无人伤亡，分管设备副总、生产技术部经理、设备部经理等4人被追刑责 2021年5月6日3时13分许，位于宁波市北仑区青峙化工园区的宁波某精化股份有 …
06-13 2022 绩效管理的几个误区，你中了几招？ 已经有越来越多的企业开始实施绩效管理，但见成效的企业并不多。当中的问题可以总结为以下几点：企业主与管理者对绩效管理的观念存在错误的认识，企业员工管理意识不够、员工反感等。 绩效管理误区有 …
06-13 2022 工厂实施精益生产，从这些原则做起！ 工厂在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事着手。 1. 管理决策以长期理念为基础，即使因此而 …
