06-03 2022 精益管理推行困难？原因是你走进了这些误区 近年来，智能制造炙手可热。不少业内人士认为，智能制造精益先行。但在生产实践中，企业怎样推行精益生产才能带来真正的效益？推行过程中如何避免偏差？这不，一位精益管理培训师凭借多年的企业辅导经验，总结出了以 …
06-03 2022 班组长每天班前、班中、班后须落实的工作 班组长是公司最基层的管理，也是班组管理的第一负责人，负责班组的一切工作，包括班组的效率、进度、质量、安全、卫生、损耗、成本等等，经过梳理整理，班组长要想理顺管好班组工作，必须落实以下十三项工作内容： …
06-03 2022 班组长这样干，保证班组中的细节管理事半功倍 一个优秀的班组必须有适合自己班组管理的制度，不能单纯依靠公司、车间的制度来支撑班组管理，否则，久而久之，你将参与到你们班组“救火”之中，把自己搞得筋疲力尽，遍体鳞伤。 班组制度 …
06-03 2022 标准化班组建设应该怎么做？原来只需这么简单 班组是企业最基本的组织细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，是企业最基层的管理和生产单位，企业的发展就是每一个班组的发展。 在班组这个小集体中，班组成员的思想、文化、技能等都存在不同的差异，我们需要在管 …
06-03 2022 华为订单流程管理概述 订单管理是客户关系管理的有效延伸，能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提升。 订单供货的目的，是品牌能让客户自由选择，货源安排做到公开透明， …
06-03 2022 客户数据的收集与分析 1.客户数据的收集 要真正把握客户需求，首先要建立客户反馈系统，倾听和了解“客户的声音”。这是理解客户需求的关键一步，必须给予充分重视。需要注意的是，“客户的声音& …
06-01 2022 何谓(IE)工业工程意识 工业工程（IE）是研究由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统的设计、改进和实施，它应用数学、物理学和社会科学的知识和技能，结合工程分析和设计的原理与方法，来说明、预测和评价这一集成系统将得到的结果 …
06-01 2022 质量人如何进行多角度思维？赶快看过来 我们都知道，质量管理体系的核心是满足顾客需求，这里指的顾客分为两方面，一方面为企业外的用户顾客，另一方面为企业内的相关部门。 在新时期的质量管理要求中 …
