05-26 2022 如何打造一条低成本高效的生产线？ 生产一线是现场管理的核心工作，是企业产品质量的重要保障。一条精益低成本生产线是如打造的？怎样以最低成本发挥产线的最大生产能力？ 01 生产现状调查 ①生产机种的工艺流程； ②各工位实际操作人 …
05-26 2022 8D报告（纠正/预防措施）案例 8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提 …
05-25 2022 供应商员工流失过快，质量怎么保障？ 最近身边的供应商问题突然井喷，很多关键岗位都缺编或者换人了。供应商无奈道，“人手短缺是目前质量问题和交付问题面临的最大困境之一”。工厂正经历着严重的人才流失、招不到人的窘境，整 …
05-25 2022 企业进行阿米巴经营，该如何划分个数和级数，依据又是什么？ 阿米巴把企业组织划分为一个个小集体，通过独立核算、内部市场化、让人人参与经营、人人成为经营者的经营模式。 传统组织形式好比是火车，整列火车全凭车头机车带，车头动力决定火车的方向和速度，阿米巴组织架构好 …
05-25 2022 看板没有“6度”管理，可不行 人类获得外部信息的80％来自于视觉，那我们为什么不好好利用它呢。 我们观看足球比赛时，大屏幕上时不时显示出双方球队的射门次数，射正门次数，角球次数，任意球次数，失误次数，每个球员跑动距离 …
05-25 2022 机器（设备）能力指数Cmk的计算和评价 机器（设备）能力指数Cmk的计算和评价 *01、定义 Cmk 是指机器（设备）的能力指数（m是指机器或设备）。研究的对象是设备，表现为某设备加工某零件，在某公差情况下的加工一致性。 Cm …
05-25 2022 聊聊精益生产敏捷制造与供应链，管理者必读 敏捷制造是个人、技术和管理者三者相互有机结合的管理系统，通过可靠地、可重复运用的信息技术，快速响应市场的变化，满足客户的需求。 敏捷制造针对的是小批量，品种多样化的生产需求，主要以小组为 …
05-25 2022 目视化管理是一种竞争力 1、 理解目视化 在生活中，你是否经常看见如下生活中的目视化标识？用色彩、方向标识等前行的方向，这些也就是我们在日常生活中常见的目视化管理。 目视管理的定义，就是指无论谁见到管理的对象，都能立刻对其正 …
05-23 2022 设备点检管理--定人的技巧 现代设备管理中，很多的仪器可以帮我们精确地探测出设备的异常，但有些部分，是仪器不能代替的，比如对点检的分析，所以确定点检人员，非常重要，除了要具备良好的心理素质和责任感，还需要有较强的专业技能。 &n …
