04-22 2022 5S，6S，7S，8S，9S……14S，企业到底要做几个S？ 5S关乎企业的各个领域，阳春三月不约而同在传播与推广5S。企业需要5S，员工需要5S。我们也给企业开展5S培训与咨询，大家在这个学习与实践的过程中一起做有价值的5S，有活力的5S，目的就是共同帮助企业 …
04-22 2022 6S管理成功推行的4个要点! 6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，大部分管理者都耳熟能详，甚至有管理者说6S都过时了，因为现在都在讲7S、8S、9S…… 但在很多企业，无论是6S还是8S演变 …
04-21 2022 如何控制注塑生产不良、提高效率？如何管理注塑车间？ 1.生产中的不良情绪如何控制?怎样才能降低生产不良率? 生产不良具体地说是一个广义的名词.首先要明白不良产生的原因,成形中不良的产生主要由机械.模具.生产工艺.材料.作业方法和环境几点造 …
04-21 2022 影响生产效率的主要因素是什么？生产现场如何管理？ 影响生产效率的主要因素是什么？生产现场如何管理？ 影响生产效率的因素很多，就以生产现场管理的角度分析有以下几个方面： 产品加工工艺流程 设计好加工工艺流程，是提高生产速度、提升产品品质，增加生产效率的 …
04-21 2022 生产过程成本控制 成本控制，包括生产过程之前的控制和生产过程中的控制。生产过程之前的成本控制主要是指产品设计、工艺、工艺设备、材料选择等的技术经济分析和价值分析。在产品开发和设计过程期间，为了使产品以最低的成本满足规定 …
04-19 2022 如何帮企业设计高效率的精益生产线？ 精益领域提倡用一整套成熟的系统方法得到想要的结果。其优势是步骤性强，可以被大量复制，还能保证输出最好的结果。这也是精益工具中梦寐以求的步骤化操作方法和过程的操作指引，适用于大量的生产企业。无论是在汽车 …
04-18 2022 你的质量管理到底是技术型还是管理型？ 对于从事质量管理的工作人员而言，质量管理到底是属于技术性的，还是管理型的呢？不同的岗位会有不同的职责划分，不同的职责划分，也就会有技术性与管理型的区分，那么今天就给大家分析一下技术与管理的区别。 &n …
04-15 2022 物料缺陷的分级判别方法，你一定要掌握 根据GB2828《逐批检查计数抽样程序及抽样表》中的规定，产品的缺陷分为：致命不合格、严重不合格和轻微不合格三级。 致命不合格（CR） 严重不合格（MA） 轻微不合格（MI）   …
04-15 2022 危机感让企业导入精益生产 实施精益生产项目成功的经验告诉我们，越是重视在企业内部创建危机氛围，项目运作成功的可能性就越大。导入精益生产的目的是为了解决企业所面临的问题，而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。因 …
