04-14 2022 如何用精益生产思维优化企业价值流？ 日本丰田发明了精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式使得日本在汽车生产制造上得以不断壮大，以至于当时世界汽车工业重心已向日本倾斜。 精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所 …
04-14 2022 5S管理搞了几个月就失败了，如何长期维持？ 5S失败的原因有很多，比如：现场的整理，整顿还有欠缺，定置还不到位；目视管理不明确，少标识，有问题不能及时发现，找东西浪费时间；标准化管理不够，缺标准，或标准不完善，或标准制定不合理；设备维护保养机制 …
04-14 2022 班组应急演练，你会组织吗？ 当你在生产作业中出现危险情况（如发生火灾、爆炸、人员中毒等），你会怎么办？你会报警吗？你知道报警的电话号码吗？你所在的班组有现场处置方案吗？你知道现场处置方案的主要内容吗？ 作业过程中，如果你所在的班 …
04-14 2022 精益成本管理对企业的影响 一、传统成本管理存在缺陷 成本管理是通过搜集、利用成本信息，以成本最优化为原则，有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。随着激烈的市场竞争环境地不断变化，我国企 …
04-14 2022 如何运用六西格玛改善物流？ 当涉及到减少制造过程中的变化时，六西格玛已经被证明是一种有效的方法。它允许企业通过减少或消除生产过程中的缺陷来简化运营。因此，业务产出得到了改善，从而降低了成本，提高了客户满意度，增加了利润。随着其对 …
04-11 2022 六西格玛试验设计之调优运算的基本概念和运算方法 01 . 调优运算的基本概念 调优运算就是以当前生产条件为中心，在周围很近的范围内(过程性能可能有微小变化，但要保证不会出现任何问题)选定并安排一批简单的重复试验，对这些试验 …
04-11 2022 企业生产现场管理七大核心要素的控制要点 一、生产现场管理七大核心要素：6M1E 1.人员（Man) 2.机器（Machine) 3.材料（Material) 4.方法（Method) 5.检测（Measure） 6.变更（Modify） 7 …
04-11 2022 企业精益改善的原点是什么？ 企业精益改善的原点是什么? 当别人抛出这个问题时，我们的脑海中浮现的第一个答案是什么?先不要回答，然后把答案放在我们的小脑袋瓜里。 我们先看一个英国报社所出的高额奖金有奖征答，看完后再想 …
